ab nos clients

CEO
Combo
Foodtech
100 à 150 postes de travail
prenons le soleil
esprit start up
coeur de paris
CMO
Labelium
Consulting tech
200 postes de travail
créer mon campus
lumineux
quartiers de la tech
CFO
Qare
Medtech
100aine postes de travail
contrat adapté à la croissance des effectifs
exterieur
pas une densité d’élevage intensif
CMO
Dashlane
Securetech
100aine postes de travail
wahoo effect
loft
accessible en métro
CEO
Oderis Consultants
Conseil financier
100aine de collaborateurs
quartier sentier Opéra
agréable et lumineux
pas trop haut
CFO
Ovrsea
Transport 2.0
100 aine de collaborateurs
contrat adapté à la croissance des effectifs
coûts maîtrisés
quartiers de la tech
CEO
Adopt
Cosmétiques
30 aine de collaborateurs
passer à l’espace ouvert
clair et agréable
coût maîtrisé
CMO
Livi
Medtech
une 100aine de poste de travail
contrat adapté à la croissance des effectifs
cœur de Paris
identitaire
CEO
Ciamt
Médecine du travail
réception de salariés
proche saint lazare
répondant aux normes ERP
sur un plateau
CEO
Comet
RHtech
30aine de collaborateurs
haut de gamme
lumineux
grand espace détente/collaboratif
CEO
Hubvisory
Consulting
100aine de collaborateurs
prenons le soleil
grands boulevards
lumineux
CEO
Ghs
Editeur de logiciels
40 aine de collaborateurs
grands boulevards
agréable et lumineux
coût maîtrisé
CMO
Darewise
Jeu metaverse
30 aine de postes de travail
lumineux
haut de gamme
cœur de Paris
CEO
Homeland
Proptech
60 aine de collaborateurs
contrat adapté à la croissance des effectifs
cœur de paris
lumineux
CFO
Arcane
Martech
50 aine de collaborateurs
agréable et lumineux
cœur de paris
coût maîtrisé
CEO
Paname 24
Cérémonie d’ouverture des Jo
de 20 à 200 puis 0
contrat adapté à la croissance des effectifs
accessible des berges de la Seine
coût maîtrisé
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Oderis Consultants

Oderis Consulting est un cabinet de conseil financier et opérationnel.  Il accompagne les fonds de prive Equity dans leurs audits d’acquisition et les dirigeants d’entreprise dans leurs projets de transformation ou phase de restructuration.

Oderis a rencontré Equation en 2018 alors qu’ils souhaitaient déménager de leurs locaux de la rue d’Artois.
Enjeu opérationnel : trouver des sites adaptés à sa croissance très rapide

Enjeu identitaire :  trouver des sites correspondant à sa culture spécifique,
En effet ses activités de consulting financier sont « classiques » mais sa culture et ses modes de fonctionnement intègrent les codes des start up et des millenials. Les locaux devaient répondre à une culture à 2 faces.
 
Enjeu financier : Leur croissance étant financée en fonds propres, les associés recherchaient des sites représentatifs d’un excellent mix qualité des prestations/coût immobilier global. 

Nos missions

Cette recherche de locaux permettant de passer d’une trentaine à une soixantaine de collaborateurs fut l’occasion pour les associés de percevoir puis de mettre en œuvre leur volonté d’incarner un positionnement différent dans leur univers métier.

Après avoir visité de nombreux plateaux répondant aux codes de la finance en termes de secteur géographique comme de typologie architecturale, la recherche a évolué pour aboutir au choix d’un loft dans une ancienne usine au cœur du sentier.

Après avoir multiplié ses effectifs par deux en 2 ans, Oderis avait besoin d’un nouveau site capable d’accueillir une centaine de collaborateurs.

L’attachement des équipes au quartier étant très fort, la zone de recherche était limitée. Par ailleurs, au regard du fonctionnement de la société, disposer d’un seul plateau est vite devenu un quasi impératif. Et bien sûr la typologie architecturale devait permettre de correspondre à la nouvelle identité de la société et ne pas trop s’éloigner de l’esprit loft. 
Après de nombreuses visites, le choix s’est porté sur un plateau de 950 m2 en étage élevé dans un immeuble du début du 20ème siècle. 
L’état du plateau et la franchise de loyer adaptée ont permis à Oderis, accompagné par notre partenaire Atelier Paramétre, de concevoir un espace parfaitement adapté à son fonctionnement et porteur de l’esprit souhaité.

L’attachement des associés au loft quitté était très fort.

Par ailleurs le loyer était devenu particulièrement attractif au regard du marché dans le sentier, le presque nouveau triangle d’or. Les associés qui avaient un projet à moyen terme susceptible de s’incarner dans ces locaux nous ont consulté pour voir comment conserver cet engagement sans prendre de risque inconsidéré ou mobiliser trop de ressource interne. 
 
Avec l’accord du bailleur, nous avons donc conseillé à Oderis de proposer ces locaux clés en mains dans le cadre d’un contrat de prestation de service. Celui-ci est en effet particulièrement adapté aux besoins des start up, très demandeuses de locaux de ce type et dans cette zone géographique.
Nous avons proposé les modèles de contrat et organisé la recherche de l’occupant.

Équations résolues !

Qare

Qare est un des leaders français de la téléconsultation médicale. 

Qare a rencontré Equation fin 2017 alors qu’ils cherchaient des locaux pour une trentaine de collaborateurs.
Enjeu stratégique : Adapter ses outils immobiliers à son hypercroissance.

Enjeu RH :  pouvoir recruter les meilleurs collaborateurs et les retenir via des locaux TRES agréables.

Enjeu d’image : positionner Qare comme une société mature et solide.

Nos missions

Trouver un site pour quitter le co work et asseoir la société

En novembre 2017, Qare cherchait des bureaux pour 40 collaborateurs pour une durée de 18 mois. Un premier site est trouvé et les négociations quasiment bouclées. Après plusieurs adaptations du cahier aux projections croissantes de recrutement et à la décision de l’actionnaire de se projeter dans la durée, la recherche s’est orientée vers un site pouvant accueillir 150 collaborateurs dans un lieu un peu « exceptionnel » et identitaire.

Après avoir visité plusieurs locaux et négocié une clause de sortie après 3 ans de bail, Le choix s’est arrêté sur un immeuble de 1200 m2 avec terrasses et jardin à proximité des Champs Élysées.

Adapter l’outil immobilier à l’après Covid et à la volonté de flexibilité du nouvel actionnaire.

En 2021 Qare a été racheté par HEALTHERO, leader européen de la téléconsultation. Le nouvel actionnaire a souhaité « flexibiliser" ses engagements immobiliers et prendre acte des nouveaux usages apparus à l’occasion de la crise sanitaire ; les attentes en termes de confort des collaborateurs restant identiques. 

Le choix s’est arrêté sur un plateau privatif au sein d’un nouveau coworking premium dans le 9eme arrondissement.

Équations résolues !

Labelium

Labelium est un groupe international spécialisé dans le marketing digital, Labelium, c’est 29 bureaux dans le monde, 14 pays et plus de 800 collaborateurs. Le siège parisien est depuis longtemps rue d’Uzes, 75002.
 
 Labelium connait une croissance très forte par achat d’entités indépendantes et complémentaires. 
 
 Labelium a rencontré Equation mi 2021 alors qu’ils cherchaient une solution pour adapter leur outil immobilier à la nouvelle réalité de l’entreprise. 
Enjeu stratégique : regrouper toutes les entités parisiennes. 

Enjeu identitaire : Aider à construire et asseoir une identité de groupe tout en conservant celles des filiales. 

Nos missions

Trouver une extension proche des locaux actuels pour 50 postes de travail.

Labelium avait un besoin urgent de m2 pour accueillir dans de bonnes conditions les nouveaux arrivants. Compte tenu des délais nécessaires à la recherche d’un site regroupant toutes les équipes, nous avons privilégié la recherche d’une extension pour une durée courte.
Celle-ci a été trouvée dans la rue dans le cadre d'un contrat de prestation de service d'un an.

Trouver un site au cœur de Paris pouvant accueillir 150 à 200 collaborateurs.

Au regard de ses objectifs identitaires, une attention particulière a été portée sur la configuration architecturale du site. Celui-ci devait avoir une forte personnalité. Il devait également favoriser la communication entre les équipes tout en permettant à chaque structure d’avoir son territoire.
Un bâtiment indépendant a été choisi fin 2021 pour ses volumes atypiques et ses plateaux assez grands et en forme de 8, parfaitement adaptés à l’organisation souhaitée. 
 
Compte tenu des nombreuses questions à traiter dans le cadre d’un bail en état futur d’achèvement, la négociation contractuelle a été finalisée à la fin du T1 2022. 

Arcane, société ayant récemment intégré le groupe, était à l’étroit dans ses locaux. Il leur fallait une solution flexible et clés en mains en attendant de pouvoir intégrer le nouveau siège du groupe.

Notre solution : un contrat de prestations de service pour 50 postes de travail au 29 rue des Petites Écuries.

Équations résolues !

Line Up 7

 Line Up 7 est une agence indépendante leader du Datamarketing, acteur de la convergence de la data, de la tech, du digital et du consulting. 
 
Fondée en 2016, Line Up 7 a rencontré Equation en 2017 alors qu’ils étaient dans un incubateur et accéléraient leur croissance.
Enjeu stratégique : Adapter ses outils immobiliers à son hypercroissance.

Enjeu financier : maîtriser les coûts dans un contexte d'hypercroissance financée uniquement en fonds propres.

Enjeu RH : disposer de locaux correspondant à la culture d’efficacité de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Nos missions

Trouver un site permettant de faire face à la croissance prévue, de 30 à 70 personnes.

Après avoir envisagé des solutions long terme avec sous location et montée en charge progressive ; Line Up 7 a décidé de privilégier la flexibilité. Désireux de prendre des locaux de qualité au centre de Paris, plusieurs sous locations de Scale Up ont été envisagées. Le choix s’est finalement arrêté sur un site off market : une sous-location de 470 m2 environ au 7 rue Caumartin.

Trouver une solution pour faire face à la croissance plus rapide que prévue des effectifs : une centaine de personnes contre 70 anticipées.

Après avoir envisagé de chercher un nouveau site en gérant une résiliation anticipée, nous avons finalement privilégié la solution plus simple de prendre une extension. A la suite de prospection spécifique auprès des bailleurs et des sous locations du quartier, nous avons finalisé une prise à bail en 3/6/9 ans de 230 m2 au 24 rue Caumartin.

Trouver une nouvelle solution pour faire face à la croissance des effectifs et se projeter dans la durée.

La recherche a commencé en 2019 avant COVID, dans un contexte d’emballement des loyers. 
Compte tenu de la surface recherchée, Line Up 7 ne souhaitait pas s’aligner sur les loyers du centre de Paris mais souhaitait garder une bonne accessibilité pour ses collaborateurs. Après avoir investigué dans la banlieue accessible en métro et dans les zones excentrées de Paris, analysé les différentes solutions en fonction des temps de transport des collaborateurs, le choix a été fait de rester dans le cœur de Paris, et de chercher un immeuble permettant de disposer d’un bon ratio d’occupation.
 
Une solution a été trouvée à proximité de la gare Montparnasse développant 1 500 m2. Malgré le confinement du mois de mars, Line Up 7 a décidé de finaliser cette opération.
 
Au regard du changement que représentait ce déménagement dans un contexte erratique, Line Up 7 a été particulièrement attentive à l’aménagement des locaux. Ceux-ci ont été réalisés par notre partenaire Atelier Paramètre. 

Trouver des sous locataires pour une partie des bureaux

Compte tenu des évolutions liées au télétravail et de la prudence imposée par le contexte sanitaire, Line Up 7 a souhaité sous louer 2 plateaux indépendants représentant 300 m2.

Plutôt qu’une solution classique, nous avons orienté Line Up 7 vers la mise à disposition d’espace clés en mains dans le cadre de contrats de prestations services. Ceux-ci ont en effet le double avantage de permettre d’augmenter les revenus tout en étant plus sécurisants juridiquement. 

Nous avons proposé les modèles de contrat, organisé les travaux avec notre partenaire Atelier Paramètre et mené la recherche de sous locataire.

Équations résolues !